El CEO de SushiSwap propone una nueva tokenómica para la liquidez y la descentralización

Jared Grey, CEO del intercambio descentralizado SushiSwap, tiene planes de rediseñar la tokenómica del SushiSwap token, según una propuesta presentada el 30 de diciembre en el foro de Sushi.

Como parte del nuevo modelo tokenómico propuesto, se introducirán niveles de bloqueo de tiempo para recompensas basadas en emisiones, así como un mecanismo de quema de tokens y un bloqueo de liquidez para el soporte de precios. La nueva tokenómica tiene como objetivo aumentar la liquidez y la descentralización en la plataforma, junto con el fortalecimiento de «las reservas de tesorería para garantizar la operación y el desarrollo continuos», señaló Grey.

En el modelo propuesto, los proveedores de liquidez (LP) recibirían el 0.05% de los ingresos por comisiones de swap, y los grupos de mayor volumen recibirían la mayor parte. Los LP también podrán bloquear su liquidez para obtener recompensas impulsadas basadas en las emisiones. Sin embargo, las recompensas se pierden y se queman si se eliminan antes de la madurez.

Además, el SUSHI apostado (xSUSHI) no recibirá ninguna parte de los ingresos por tarifas, sino recompensas basadas en emisiones pagadas en tokens de HISHI. Los niveles de bloqueo de tiempo se utilizarán para determinar las recompensas basadas en las emisiones, con bloqueos de tiempo más largos que resultarán en recompensas más grandes. Se permiten retiros antes del vencimiento de los bloqueos de tiempo, pero las recompensas se perderán y se quemarán.

El intercambio descentralizado utilizará un porcentaje variable de la tarifa de intercambio del 0.05% para recomprar y quemar el token SHI. El porcentaje cambiará en función del total de niveles de bloqueo de tiempo seleccionados. La propuesta señala:

«Debido a que los bloqueos de tiempo se pagan después del vencimiento, pero las quemaduras ocurren en ‘tiempo real’ cuando una gran cantidad de garantía se desapuesta antes del vencimiento, tiene un efecto deflacionario considerable en el suministro».

El rediseño de la tokenómica se produce después de que SushiSwap revelara que le quedaban menos de 1.5 años de pista en su tesorería, lo que significa que un déficit significativo amenazaba la viabilidad operativa del intercambio. Según lo informado por Cointelegraph, SushiSwap experimentó una pérdida de $30 millones en los últimos 12 meses en incentivos para LP debido a la estrategia de emisión basada en tokens, lo que llevó a la compañía a introducir el nuevo modelo tokenomics.

Pagina Original:

SushiSwap CEO proposes new tokenomics for liquidity, decentralization