Basar la cadena de suministro de embotellado de Coca-Cola en América del Norte

En 2019, el primer conjunto de embotelladores de Coca-Cola de América del Norte adoptó la plataforma blockchain basada en Hyperledger Fabric, que se ejecuta en la plataforma SAP BaaS. El proyecto tenía como objetivo racionalizar la relación entre las empresas de embotellado franquiciadas para hacer que las transacciones de la cadena de suministro entre organizaciones sean menos transparentes y transparentes. Fue implementado por el socio tecnológico de las doce mayores embotelladoras de Coca-Cola en América del Norte, CONA Services (Coke One North America), y demostró aumentar la transparencia y la eficiencia en la compleja cadena de suministro de las embotelladoras.

CONA ahora quiere extender el caso de uso de la red interna a un público más amplio. Utilizando el Protocolo de Línea de Base, el objetivo es establecer un «Puerto de Embotellado de Coca Cola», permitiendo un proceso de unión de red de baja barrera para los proveedores de Embotellado de Coca-Cola. Esto no solo agiliza la capacidad de los proveedores de embotelladores internos para proporcionar productos a la red de embotellado, sino que también los proveedores externos (por ejemplo, proveedores de materias primas que suministran latas y botellas) pueden beneficiarse de una red de integración integrada, privada y distribuida.

El protocolo de línea de base proporciona una columna vertebral técnica sobresaliente para lograr la solución deseada al:

  • usar la red pública Ethereum Mainnet como un marco de referencia de pago por uso siempre activo;
  • mantener datos empresariales en sistemas tradicionales de registro;
  • permitiendo la automatización de procesos de negocios complejos, privados e interorganizacionales;
  • proporcionando extensibilidad para casos de uso de tokenización de activos y DeFi;
  • siendo de código abierto abiertamente gobernado, listo para convertirse en un estándar OASIS

La relación entre compradores y proveedores da como resultado referencias a objetos comerciales como Solicitud, Propuesta, Orden de compra, Entrega, Factura y Pago. Actualmente, aparecen varios desafíos relacionados con la integración:

  • las órdenes de compra a menudo pueden estar sujetas a cambios no deseados por parte del proveedor; estos cambios no son notados por el comprador hasta que recibe la entrega incorrecta;
  • las entregas pueden ser diferentes de los pedidos debido a errores manuales por parte del proveedor;
  • Se impide que los pequeños participantes (sin ERP) se integren con el ecosistema debido a barreras técnicas y de costos.

El proyecto deberá demostrar:

  • cómo se puede extender y aplicar un circuito generalizado de conocimiento cero a un proceso comercial estandarizado;
  • cómo el control de versiones de documentos comerciales (por ejemplo, orden de compra, orden de venta, entrega, entrada de mercancías, etc.) puede eliminar los problemas de coordinación al garantizar que todas las partes estén de acuerdo con las últimas versiones autorizadas;
  • cómo se puede utilizar un acuerdo sobre la última versión de la «verdad deseada» para negociar el manejo de errores o las entregas parciales;
  • cómo una pila de tecnología accesible y un punto de entrada de integración
  • ERP pueden estar disponibles para todos los participantes;
  • cómo se pueden establecer circuitos específicos de la aplicación para hacer cumplir las reglas comerciales matizadas, como verificar la validez de una determinada relación comprador-proveedor;
  • cómo se puede tokenizar una factura dentro de un proceso de línea de base;
  • cómo una implementación existente basada en Hyperledger puede extenderse, aumentar o integrarse con el Protocolo de línea de base.

El proyecto es lanzado por CONA, Provide y Unibright y está programado para mostrar los resultados iniciales en el cuarto trimestre de 2020.

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