Los economistas creen que el coronavirus podría impulsar el desempleo por encima de los niveles de la Gran Depresión

Las previsiones nefastas de desempleo están causando un impacto en la economía ya golpeada y están obteniendo comparaciones con la Gran Depresión. Pero los expertos aún mantienen la esperanza de un fuerte rebote en forma de V.

Una columna del New York Times publicada el viernes fijó la tasa de desempleo actual en 13%, aproximadamente 9 puntos porcentuales más que su última lectura. Mientras tanto, el Centro de Economía Financiera de la Universidad Johns Hopkins dijo el jueves que la tasa podría elevarse al 20% en los próximos seis meses a medida que continúan los despidos y sumergen al país en una agitación en el mercado laboral que no se veía desde la década de 1930.

El economista ganador del Premio Nobel Paul Krugman emitió uno de los pronósticos más siniestros hasta el viernes. Consideró que la proyección de la línea de tiempo de CFE para un desempleo del 20% es «extremadamente optimista», y agregó que «bien podríamos estar allí en dos semanas».

Y la estimación más discordante hasta el momento proviene de la Reserva Federal de St. Louis, que dice que el desempleo podría llegar al 32%. Eso estaría muy por encima de la tasa más alta vista a lo largo de la historia: 24.9% en el apogeo de la Gran Depresión en 1933.

De hecho, incluso el pronóstico del 20% a corto plazo de personas como Krugman sería inquietantemente comparable a lo que se vio durante la primera mitad de la década de 1930 cuando Estados Unidos intentó salir de la recesión.

Las sombrías proyecciones actuales no están exentas de fundamentos. Los datos de reclamos de desempleo semanales publicados el jueves mostraron que 6.6 millones de estadounidenses solicitaron beneficios de desempleo en una sola semana, lo que elevó el total de dos semanas a aproximadamente 10 millones cuando el coronavirus detuvo la actividad repentinamente. Luego, la Oficina de Estadísticas Laborales reveló el viernes que las nóminas no agrícolas se redujeron en 701,000 en el mes que terminó el 14 de marzo.

La pérdida de empleos se aceleró a fines de marzo cuando las ciudades instituyeron cierres comerciales más estrictos y medidas de distanciamiento social, dejando el grueso del daño al mercado laboral fuera del informe del viernes. Las solicitudes de desempleo también están a punto de aumentar, y los estados culpan a las interrupciones del sitio web y a las líneas telefónicas inundadas por posibles subdescuentos.

Sin embargo, a medida que los datos económicos comienzan a dar una imagen de una profunda recesión económica, el optimismo permanece. Las características únicas de la caída inducida por el coronavirus sugieren que la demanda está preparada para reaparecer una vez que la pandemia desaparezca, un lujo que la economía no disfrutó durante la era de la Gran Depresión, que duró gran parte de la década de 1930.
Otros señalan que la respuesta política acelerada del gobierno de los Estados Unidos es un apoyo crítico para que la economía vuelva a estar en línea.

El caso para una recuperación aguda, en forma de V

Según Heidi Shierholz, directora de políticas del Economic Policy Institute, la actual recesión es muy diferente de la última de EE. UU. En cómo afecta el comportamiento del gasto. Durante la crisis financiera de 2008 y la siguiente recesión, por ejemplo, los estadounidenses no estaban gastando dinero porque el mercado inmobiliario de $ 8 billones explotó.

Las personas «en realidad eran menos ricas de lo que pensaban que habían sido», ya que las mayores inversiones de sus vidas perdieron valor instantáneamente, dijo Shierholz. La pandemia de coronavirus y los cierres resultantes ejercen una presión similar sobre la demanda en el alcance, pero el poder adquisitivo no ha disminuido de la misma manera, agregó.

«En este caso, para muchas personas, eso no es cierto en absoluto. Mi demanda se ha desplomado. Para los restaurantes, se ha ido a cero. Para viajar, se ha ido a cero», dijo el director. «Cuando la economía vuelva a estar en línea, saldré e iré a restaurantes y a tiendas».

El paquete de ayuda de $ 2 billones del gobierno también mejoró las probabilidades de una recuperación rápida, escribió Seema Shah, estratega jefe de Principal Global Investors, en una publicación de blog del 26 de marzo. Los legisladores «tienen el poder de hacer que esta recesión sea una de las más breves» a través del estímulo dirigido a las áreas más golpeadas, agregó.

Si el país aprendió alguna lección de su última recesión, sabe dónde se necesita ayuda adicional. Los gobiernos estatales y locales se convirtieron en «una gran carga para la economía» y su recuperación en 2009, dijo Shierholz, ya que los déficits presupuestarios forzaron la reducción de costos en todos los ámbitos. Los programas de desempleo se agudizaron, los empleados del gobierno perdieron sus empleos y la recuperación duró mucho más de lo necesario, agregó.

La amenaza es «fácil de resolver», dijo Shierholz, ya que «el Congreso podría, en 10 minutos, redactar legislación para hacer eso».
Sus comentarios dan crédito a la idea de una recuperación en forma de V.

Krugman se hizo eco de la llamada de Shierholz, diciéndole a Business Insider que los presupuestos de los estados «de una gran bomba de tiempo fiscal» representan deben abordarse en un nuevo proyecto de ley de estímulo. Los riesgos del presupuesto estatal persistirán meses después de que la pandemia disminuya y siguen siendo el próximo campo de batalla para un rápido repunte económico, agregó.

«Lo que sucede es que justo cuando la economía está lista para recuperarse, los despidos masivos de maestros de escuela, el corte masivo de los beneficios de desempleo socavan la recuperación de la nación», dijo Krugman. «Aunque este es un tipo de crisis muy diferente, podríamos tener el mismo tipo de historia».

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https://markets.businessinsider.com/news/stocks/economic-outlook-coronavirus-labor-market-unemployment-rapid-recovery-recession-experts-2020-4-1029065609?utm_campaign=browser_notification&utm_source=desktop



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